Tektoniniai pokyčiai logistikoje: ar Ryga pasinaudos naujuoju regiono galimybių langu?

Paskelbta

Logistikos sektorius visame pasaulyje – Europoje ir Baltijos šalyse – išgyvena tektoninius pokyčius. Pasaulinių tiekimo grandinių pertvarkymas ir regionizacija, naujų ekonomikos augimo centrų atsiradimas, Europos gynybos pramonės renesansas bei poreikis modernizuoti pasenusią logistikos infrastruktūrą kuria naujas galimybes ir iššūkius Baltijos valstybėms.

Kol Latvijoje diskusijų centre atsiduria politiškai jautrūs klausimai – tokie kaip „airBaltic“ ateitis, „Rail Baltica“ projektas ar kitų tarptautinio bendradarbiavimo iniciatyvų geopolitinis jautrumas – paraleliai vyksta tylesnė, tačiau gerokai reikšmingesnė transformacija. Logistika palaipsniui iš pagalbinės veiklos virsta vienu iš kertinių šalies ekonominės politikos ramsčių.

Pramonės „nearshoringas“, arba tendencija įmonėms palaipsniui perkelti gamybą ir paslaugų teikimą į artimesnes regiono šalis, Europoje stiprėja. Kintant tiekimo grandinėms, keičiasi ir Vidurio bei Rytų Europos šalių strateginis vaidmuo. Valstybės, kurios sukurs tinkamą gamybos ir logistikos infrastruktūrą, galės sėkmingai išnaudoti šias naujas tendencijas, pritraukdamos „grįžtančias namo“ gamyklas bei jas aptarnaujančias įmones. Bus statomos naujos, modernios gamyklos, kurioms reikės atitinkamos logistikos infrastruktūros, galinčios užtikrinti greitą ir patikimą prekių paskirstymą.

Nauji ekonominio augimo centrai Europoje jau formuojasi. Pavyzdžiui, sparčiai auganti ir besivystanti Lenkija, tampanti reikšmingu pramonės ir logistikos centru Europos mastu, sukuria papildomų galimybių kaimyninėms Baltijos valstybėms. Artumas Lenkijai suteikia Latvijai konkurencinių pranašumų, tačiau kartu būtina suprasti, kad sėkmę šioje aplinkoje lemia ne vien geografija, bet ir infrastruktūros pasirengimas išnaudoti atsiveriančias galimybes. Tokie projektai kaip „Via Baltica“ neturėtų būti vertinami tik kaip eiliniai transporto koridoriai – tai ekonominės kraujotakos arterijos. Lygiai taip pat diskusijos apie „airBaltic“ strategiją ar Rygos krovinių terminalų pajėgumus nebeturėtų būti suvokiamos kaip izoliuotos atskirų sektorių problemos. Tai signalai, rodantys, ar Baltijos regionas siekia sustiprinti savo pozicijas Europos tiekimo grandinėse, ar likti jų pakraštyje.

Tvarumas iš korporatyvinės sąvokos tapo finansine realybe. Energiškai efektyvūs pastatai ženkliai mažina eksploatavimo sąnaudas ir vis labiau lemia galimybes pritraukti kapitalą. Bankai vis dažniau įtraukia tvarumo rizikas į finansavimo sprendimus. Mažiau energijos vartojantys sandėliai yra pigiau eksploatuojami ir vis dažniau – pigiau finansuojami.

Logistikos pastatai tampa sudėtingomis duomenų valdymo aplinkomis. Pastatų valdymo sistemos, energijos vartojimo ir mikroklimato stebėsena užtikrina veiklos skaidrumą, kuris tiesiogiai veikia įmonių pelningumą. Sandėliai palaipsniui virsta valdymo platformomis, o ne vien pastatais prekėms laikyti.

Valstybei svarbios saugumo infrastruktūros kūrimo klausimas sparčiai įgyja aktualumą. Gynyba nebėra vien abstrakčių politinių diskusijų tema siauram ekspertų ratui. Poreikiai virsta realia pramonine paklausa. Jei regione bus plėtojama bepiločių orlaivių gamyba, amunicijos sandėliai, techninės priežiūros centrai ar NATO logistikos koridoriai, paklausa atitinkamai pramoninei infrastruktūrai ženkliai išaugs.

Ar Ryga taps Baltijos augimo varikliu?

Pagrindinis iššūkis Baltijos šalims – ne klausimas, ar geopolitika paveiks logistiką. Ji jau tai daro. Esminis klausimas – ar regionas gebės pakankamai greitai ir ryžtingai statyti bei investuoti, kad šia galimybe pasinaudotų. Vienas pavyzdžių – „SIRIN Development“ 85 mln. eurų investicijų programa Baltijos šalyse 2026–2027 metais. Apie 40 % šio kapitalo bus investuota Latvijoje, taip stiprinant augantį šalies strateginį vaidmenį regione.

Latvijoje akivaizdžiai matomas rinkos augimas. Įmonės plečiasi, modernizuojasi ir ieško šiuolaikiškų patalpų logistikai, lengvajai pramonei ir gynybos sektoriaus veikloms. Tai – reakcija į pasenusią infrastruktūrą. Latvijoje apie pusė sandėlių fondo yra senesni nei 20 metų. Su panašia realybe susiduria ir Lietuva bei Estija. Šiuolaikinė pramonė negali efektyviai veikti pastatuose, suprojektuotuose kitai epochai.

Pavyzdžiui, nauji „SIRIN“ sandėliai Latvijoje bus statomi su 12 metrų švariu aukščiu, viršijančiu dabartinį regioninį 8–10 metrų standartą. Toks sprendimas didina sandėliavimo apimtis ir ilgalaikėje perspektyvoje mažina įmonių sąnaudas vienam kubiniam metrui. Vakarų Europoje 12 metrų aukštis jau laikomas A klasės sandėlių standartu. Šio standarto įdiegimas Rygoje – tai signalas, kaip Latvija siekia save pozicionuoti.

Tai atspindi platesnius struktūrinius pokyčius visoje Europoje. Spekuliacinę statybą keičia individualiai pritaikyti sprendimai. Baltijos šalyse beveik 60 % naujos logistikos paklausos šiandien sudaro „build-to-suit“ ir „build-to-own“ projektai. Įmonės nebeapsiriboja tiesiog laisvo ploto paieška – jos reikalauja energinio efektyvumo, prognozuojamų eksploatacinių kaštų, ESG reikalavimų atitikimo ir technologinės kontrolės.

Nuoroda į straipsnį: https://www.db.lv/zinas/tektoniskas-parbides-logistika-vai-riga-izmantos-regiona-jauno-iespeju-logu-526053